O varejo da moda enfrenta um cenário de maior complexidade regulatória, pressão reputacional e exigência crescente por transparência. Em um setor marcado por cadeias produtivas extensas e fragmentadas, a governança de fornecedores passou de requisito operacional para diferencial competitivo. Empresas que estruturam dados, monitoram riscos e organizam processos de homologação tendem a operar com maior previsibilidade e capacidade de decisão estratégica.

Cadeias produtivas intensivas em mão de obra, como a têxtil e de confecção, estão sob monitoramento mais rigoroso por parte de órgãos reguladores, investidores e entidades internacionais. Diretrizes como as da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) sobre due diligence em cadeias globais reforçam a necessidade de identificação, prevenção e mitigação de riscos trabalhistas, ambientais e de integridade ao longo da cadeia de valor.

No Brasil, operações de fiscalização do Ministério do Trabalho e Emprego continuam identificando irregularidades em oficinas e fornecedores indiretos, o que reforça a importância de controles estruturados. Além do risco jurídico, episódios de descumprimento podem gerar impactos reputacionais significativos, afetando marcas e redes varejistas.

Empresas que organizam sua base de fornecedores com critérios objetivos, indicadores de desempenho e monitoramento contínuo tendem a reduzir vulnerabilidades e ampliar margens. A consolidação de informações contratuais, certidões, auditorias e dados ESG em sistemas integrados permite decisões mais rápidas, renegociações estratégicas e redução de interrupções operacionais. Em contrapartida, organizações que operam com cadastros fragmentados e controle manual frequentemente atuam de forma reativa, respondendo a crises em vez de preveni-las.

A digitalização da governança também contribui para maior previsibilidade financeira. Ao mapear riscos de inadimplência, irregularidades trabalhistas ou descumprimento contratual, as empresas conseguem ajustar políticas comerciais e estratégias de fornecimento com antecedência, preservando rentabilidade e continuidade operacional.

Segundo a Nashai, o varejo da moda vive uma transição estrutural na forma como enxerga governança de fornecedores. A empresa destaca que a organização sistemática de dados, aliada a processos de homologação e monitoramento contínuo, permite transformar conformidade em vantagem competitiva. Ela também reforça que empresas que adotam governança digital deixam de reagir a crises e passam a operar com maior previsibilidade, margem e capacidade estratégica em um ambiente de crescente exigência regulatória e reputacional.

O conteúdo Varejo Da Moda Transforma Governança Em Vantagem Competitiva Ao Organizar Dados Da Cadeia De Fornecedores aparece primeiro em Dia Dia News.

O varejo da moda passa por uma transformação estrutural na forma como gerencia sua cadeia de fornecedores. Nos últimos anos, o setor tem sido pressionado por marcas globais, investidores, órgãos reguladores e consumidores a ampliar mecanismos de rastreabilidade, transparência e governança, especialmente diante de riscos associados a trabalho irregular, impactos socioambientais e falhas de compliance ao longo da cadeia produtiva.

Relatórios da Organização Internacional do Trabalho (OIT) e da OCDE indicam que cadeias intensivas em mão de obra, como a têxtil e de confecção, estão entre as mais expostas a riscos trabalhistas e reputacionais. No Brasil, fiscalizações do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) continuam identificando casos de terceirização irregular e condições inadequadas em fornecedores indiretos, o que reforça a necessidade de controles mais rigorosos por parte das marcas varejistas.

Além do aspecto social, a agenda ESG amplia o escopo da governança. Marcas de moda que operam globalmente precisam demonstrar controle efetivo sobre critérios ambientais, como uso de recursos naturais, gestão de resíduos e emissões, além de assegurar integridade, conformidade legal e rastreabilidade documental em toda a cadeia. Diretrizes internacionais, como as OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct e os compromissos assumidos em pactos setoriais, elevam o padrão esperado de monitoramento contínuo de fornecedores.

Nesse cenário, modelos tradicionais de cadastro estático deixam de ser suficientes. O setor avança para estruturas de governança digital, baseadas em dados, auditorias recorrentes e acompanhamento permanente do perfil de risco dos fornecedores. Plataformas especializadas permitem centralizar documentos, certidões, contratos, histórico de auditorias e indicadores ESG, reduzindo assimetrias de informação e aumentando a capacidade de resposta a incidentes.

Estudos de consultorias globais como a McKinsey apontam que empresas do setor de moda que investem em rastreabilidade e governança de fornecedores reduzem significativamente a exposição a crises reputacionais e fortalecem a confiança de consumidores e parceiros comerciais. A rastreabilidade passa a ser não apenas um requisito de conformidade, mas um fator competitivo em mercados cada vez mais regulados e sensíveis à origem dos produtos.

Segundo a Nashai, empresa especializada em governança digital de fornecedores, o varejo da moda vive um ponto de inflexão na gestão de terceiros. A Nashai destaca que a adoção de sistemas estruturados de homologação, monitoramento e gestão de riscos permite às marcas ampliar o controle sobre fornecedores diretos e indiretos, atender exigências ESG e reduzir vulnerabilidades reputacionais. A Nashai reforça que a rastreabilidade, dados confiáveis e governança contínua se tornaram elementos centrais para a sustentabilidade e competitividade do varejo da moda no Brasil.

O conteúdo Varejo Da Moda Acelera Exigência Por Rastreabilidade E Governança Na Cadeia De Fornecedores aparece primeiro em Dia Dia News.

Escalar operações de forma previsível segue como um dos principais desafios das empresas de tecnologia. Em um mercado altamente competitivo, estratégias baseadas exclusivamente em mídia paga ou promoções pontuais tendem a gerar crescimento instável, dependente de fatores circunstanciais ou de talentos individuais. Como resposta a esse cenário, modelos estruturados de marketing estratégico vêm ganhando espaço ao transformar crescimento em processo contínuo, mensurável e replicável.

Um dos pilares desse movimento é a metodologia de Receita Previsível, desenvolvida por Aaron Ross, que propõe a organização clara das funções comerciais e a adoção de prospecção inteligente. Nesse modelo, atividades são segmentadas entre profissionais responsáveis pela geração e qualificação de leads, equipes focadas exclusivamente no fechamento de negócios e estruturas dedicadas à retenção e expansão da base de clientes. A lógica é reduzir ineficiências e criar previsibilidade no funil de vendas.

No entanto, especialistas apontam que o outbound estruturado, isoladamente, não é suficiente para sustentar crescimento em escala. A combinação com estratégias modernas de marketing digital amplia os resultados ao atrair leads qualificados, fortalecer a marca e nutrir potenciais clientes ao longo da jornada de compra. Conteúdos educativos, produção de autoridade e automação de relacionamento permitem que a mensagem certa seja entregue no momento e no canal adequados, aumentando taxas de conversão e reduzindo ciclos de venda.

Outro fator central nesse modelo é o uso de dados e tecnologia. Plataformas de CRM e automação possibilitam o acompanhamento detalhado do comportamento dos leads, análise de métricas de conversão, desempenho de campanhas e previsibilidade de receita. Ao integrar marketing, vendas e customer success, as empresas conseguem alinhar expectativas, reduzir ruídos internos e tomar decisões com base em informações concretas.

Mesmo em ambientes B2B, o fator humano permanece decisivo. Estratégias que incorporam princípios de psicologia aplicada e storytelling ajudam a traduzir soluções complexas em narrativas claras, reforçando autoridade, confiança e identificação com a marca. Cada ponto de contato passa a compor uma experiência integrada, capaz de gerar conexão e lealdade no longo prazo.

Segundo a SPOT MediaTech, estúdio especializado em brand, conteúdo e growth, a escalabilidade em empresas de tecnologia depende da transformação do marketing em uma alavanca estratégica de receita. A SPOT MediaTech destaca que a integração entre inbound, outbound, automação e storytelling cria estruturas previsíveis de crescimento, reduzindo riscos e ampliando eficiência comercial. A SPOT MediaTech reforça que processos bem definidos, uso intensivo de dados e coerência de marca são elementos essenciais para sustentar vantagem competitiva em mercados de tecnologia cada vez mais disputados.

O conteúdo Marketing Estratégico Impulsiona Escalabilidade E Previsibilidade De Receita Em Empresas De Tecnologia aparece primeiro em Dia Dia News.

Pesquisas de comportamento do consumidor indicam que decisões de compra em prateleiras físicas ocorrem em até 7 segundos. Esse intervalo curto determina se o consumidor vai notar, reconhecer ou ignorar um produto entre dezenas de opções semelhantes. Nesse cenário, o rótulo assume papel central como elemento de impacto visual imediato e como primeiro ponto de contato entre marca e público.

Estudos internacionais, como os publicados no Journal of Business Research e no Food Quality and Preference, mostram que cores, contrastes, tipografia, iconografia e hierarquia visual influenciam diretamente a percepção de qualidade, credibilidade e valor. A cor é responsável por até 62% da avaliação inicial de um produto, sobretudo em categorias de compra rápida, como alimentos, cosméticos e bebidas. Cores quentes tendem a atrair mais atenção, enquanto cores frias transmitem frescor, segurança ou naturalidade, dependendo do segmento.

A tipografia também exerce impacto mensurável. Pesquisas indicam que fontes de alta legibilidade aumentam retenção de informação e reduzem rejeição espontânea. Em embalagens, fontes excessivamente estilizadas ou com baixo contraste são associadas a falta de clareza, afetando a confiança no produto. Em categorias reguladas, como alimentos e cosméticos, tipografias limpas facilitam a compreensão de informações obrigatórias e reduzem risco de interpretações equivocadas.

O layout é outro componente crítico. A hierarquia visual o que o consumidor vê primeiro, segundo e terceiro determina se ele compreenderá o produto em poucos segundos. A disposição adequada entre marca, benefícios, descrição e chamada visual aumenta significativamente a taxa de reconhecimento e reduz a sensação de sobrecarga, um dos principais motivos para rejeição em prateleira. O uso correto de espaço em branco, equilíbrio entre elementos gráficos e pontos focais contribui para destacar o produto e diferenciar a marca em gôndolas saturadas.

Para fabricantes, negligenciar esses fatores resulta em perda de competitividade, mesmo quando o produto tem qualidade superior. Em contrapartida, empresas que investem em design técnico e orientado ao comportamento do consumidor apresentam maior recall, melhor performance em varejo e menor dependência de mídia paga para reconhecimento de marca.

Segundo a GrowLabel, o rótulo é uma ferramenta estratégica de marketing e não apenas um componente produtivo. A GrowLabel aponta que projetos visuais bem executados, com equilíbrio entre estética e funcionalidade, aumentam o valor percebido do produto e melhoram a conversão no ponto de venda. Além disso a  GrowLabel reforça que marcas de todos os portes podem se beneficiar de um design orientado a evidências comportamentais, garantindo vantagem real em um ambiente de concorrência crescente.

O conteúdo Design De Rótulos, 7 Segundos Decisivos Na Escolha Do Consumidor. aparece primeiro em Dia Dia News.

A realização da COP30, em Belém (PA), consolida um novo marco global para a sustentabilidade corporativa, com foco ampliado na governança digital e na gestão de riscos. Mais do que compromissos ambientais, as discussões indicam que o próximo ciclo competitivo das organizações dependerá da capacidade de rastrear, auditar e comprovar o impacto de suas operações e de seus fornecedores.

Segundo relatório da Deloitte (2024), 63% das empresas listadas na América Latina pretendem investir em tecnologias de compliance e due diligence digital até 2026, impulsionadas por legislações de transparência e pelas exigências de investidores e órgãos reguladores. No Brasil, a tendência é reforçada pela implementação de programas de integridade previstos na Lei 14.133/2021, que exige mecanismos de governança, controle e gestão de riscos também nas contratações públicas.

A governança digital atua como eixo central nesse processo, integrando dados de fornecedores, indicadores ESG e informações contratuais em sistemas unificados. Essa digitalização permite reduzir riscos de não conformidade, fraude e impactos socioambientais, além de garantir maior previsibilidade e eficiência operacional.

O avanço da Inteligência Artificial e da análise preditiva amplia o alcance da gestão de riscos. Ferramentas capazes de cruzar documentos, certidões e informações reputacionais já são utilizadas por grandes empresas para avaliar a integridade de terceiros e mitigar riscos ESG. De acordo com a PwC (Global Risk Survey 2024), 79% dos executivos consideram que a maturidade em governança digital será o principal diferencial competitivo até o final da década.

Nesse contexto, a Nashai empresa brasileira especializada em governança de fornecedores e automação de processos de homologação e compliance defende que a transformação digital precisa ir além da eficiência. 

“O novo padrão competitivo depende da transparência. Governança digital não é apenas um avanço tecnológico, mas uma estrutura de confiança que sustenta negócios sustentáveis e resilientes”, afirma Fernanda Delboni, CEO da Nashai.



Com sua suíte SYM Supply, a Nashai oferece soluções que integram módulos de homologação, auditoria e gestão de contratos com foco em rastreabilidade e controle de riscos. A plataforma já é adotada por empresas de setores estratégicos como varejo, saúde, energia e infraestrutura, e reflete o movimento que a COP30 consolidou: a sustentabilidade corporativa do futuro será digital, mensurável e auditável em toda a cadeia de valor.

O conteúdo Governança Digital E Gestão De Riscos: O Novo Padrão De Competitividade Pós Cop30 aparece primeiro em Dia Dia News.

Na era da hiperconectividade, o consumidor moderno circula por múltiplos canais ao longo do dia da televisão ao podcast, do Instagram ao YouTube. Nesse contexto, a comunicação omnichannel deixa de ser diferencial e passa a ser elemento central das estratégias de marketing e branding. Mais do que marcar presença em vários meios, o desafio está em criar uma experiência única, integrada e coerente em todos os pontos de contato.

A chamada convergência de plataformas consiste na integração entre mídias digitais e tradicionais como TV, rádio, redes sociais, OOH (Out of Home), streaming e blogs para entregar uma mensagem unificada e fluida. De acordo com pesquisa da Think with Google, 75% dos consumidores esperam consistência de marca entre canais, enquanto 89% afirmam que uma experiência omnichannel aumenta a fidelização.

Essa integração, porém, exige planejamento estratégico, dados e tecnologia. “Estar em todos os lugares não é o suficiente. É preciso entender o contexto de consumo e adaptar o formato da mensagem à jornada do cliente”, explica o texto-base da SPOT. Uma estratégia bem-orquestrada permite que o público receba estímulos complementares: um vídeo no TikTok pode reforçar a lembrança de um outdoor, enquanto um podcast aprofunda a história por trás da marca.

Diferente do marketing multicanal, a comunicação omnichannel não replica conteúdos, mas constrói uma narrativa contínua. A experiência de marca passa a ser o fio condutor. Cada canal desempenha um papel específico: as redes sociais estimulam engajamento e diálogo, a mídia tradicional consolida autoridade e alcance, e as plataformas de conteúdo educam e nutrem o público.

Para alcançar resultados, é fundamental equilibrar presença e propósito. Marcas bem-sucedidas no modelo omnichannel comunicam com intenção — cada interação reforça valores, relevância e utilidade. Nesse sentido, o conteúdo deixa de ser publicidade e passa a ser experiência.

Segundo João Brene, CEO da SPOT, o sucesso de uma estratégia omnichannel está em transformar pontos de contato dispersos em uma jornada integrada. “Não se trata apenas de estar em todos os canais, mas de conectar histórias e experiências. As marcas que entendem isso constroem relacionamentos genuínos e duradouros com seu público”, afirma Brene. A SPOT reforça que a comunicação integrada, quando guiada por propósito e dados, é a principal ferramenta para gerar engajamento consistente e resultados mensuráveis em branding e performance.

O conteúdo Omnichannel Na Prática: Marcas Apostam Em Comunicação Integrada Para Criar Experiências Consistentes E Memoráveis aparece primeiro em Dia Dia News.

Nas empresas, grande parte das categorias administradas pelas áreas de compras corporativas envolve produtos e serviços menos críticos — itens de apoio, consumo geral e contratações indiretas. Esses setores oferecem espaço para inovação e mudança de mentalidade. Adotar práticas de compras de impacto, que vão além de ESG e incluem políticas de inclusão produtiva, fomento a negócios de impacto e critérios sociais positivos, permite iniciar a transformação cultural e incorporar o propósito de sustentabilidade à rotina de aquisição.

Um estudo da SSIR Brasil mostra que empresas podem ser agentes de transformação ao direcionar parte do seu poder de compra para fornecedores comprometidos com boas práticas ambientais, sociais e de governança. Isso fortalece a resiliência da cadeia, impulsiona negócios de impacto e contribui para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

A implementação, porém, enfrenta desafios institucionais, culturais e operacionais, como falta de mapeamento de fornecedores de impacto, burocracia interna e cultura de foco exclusivo em custo. Superar essas barreiras exige políticas padronizadas de avaliação, monitoramento contínuo de indicadores e processos que garantam transparência e rastreabilidade.

É nesse cenário que a Nashai se destaca. Sua suíte SYM Supply automatiza pré-cadastro, homologação e due diligence, permitindo que critérios ESG sejam aplicados de forma consistente. A tecnologia não apenas reduz riscos e promove compliance, mas viabiliza a inclusão de fornecedores de impacto na cadeia corporativa.

Empresas globais têm integrado critérios de inclusão e sustentabilidade em suas operações, demonstrando que desempenho econômico e propósito social podem caminhar juntos. Além de fortalecer a reputação, essas práticas mitigam riscos legais e reputacionais, estimulam inovação e aumentam o engajamento de todas as partes envolvidas.

Mais do que uma tendência, as compras corporativas de impacto representam uma mudança de cultura: reconhecer que o poder de compra empresarial pode e deve ser usado como alavanca para cadeias produtivas mais éticas, inclusivas e transparentes.

Sobre a Nashai

A Nashai é uma empresa brasileira especializada em soluções tecnológicas para a gestão da cadeia de fornecimento, com foco em produtividade, governança e redução de custos. Sua suíte SYM Supply automatiza todo o processo source-to-pay, incorporando critérios ESG e de impacto na seleção e homologação de fornecedores.

O conteúdo Compras Corporativas Alavanca Para O Desenvolvimento Sustentável aparece primeiro em Dia Dia News.

Em um mercado cada vez mais competitivo, onde produtos e serviços se tornam rapidamente intercambiáveis, marcas buscam novas formas de criar conexões genuínas com seus consumidores. Nesse contexto, os Hubs de Experiência, também chamados de Media Centers, despontam como tendência estratégica para unir autenticidade, interatividade e presença cultural.

Esses espaços funcionam como pontos de encontro nos quais a marca deixa de ser apenas fornecedora de produtos para se tornar parte da vida cotidiana das pessoas. A lógica é simples: enquanto campanhas publicitárias tradicionais disputam atenção em ambientes saturados, experiências imersivas e sensoriais criam vínculos emocionais mais profundos e duradouros.

Segundo o relatório EventTrack 2023, campanhas experienciais podem aumentar em até 91% a intenção de compra e gerar 53% mais recall de marca em comparação a ações convencionais. O estudo mostra ainda que 80% dos consumidores afirmam lembrar-se mais de uma marca após vivenciarem uma experiência positiva ligada a ela.

Exemplos internacionais reforçam essa tendência. A Nike transformou suas lojas House of Innovation em centros de personalização e interatividade em Nova York e Xangai. A Coca-Cola criou espaços imersivos como a Coca-Cola Store, onde fãs podem interagir com a história e personalizar produtos. Já a Red Bull e a LEGO consolidaram estúdios e arenas que vão além da venda, promovendo cultura, arte e entretenimento como parte da experiência de consumo.

No Brasil, a busca por autenticidade, pertencimento e identidade coletiva se reflete em consumidores mais exigentes. Eles não querem apenas comprar, mas participar de comunidades com valores compartilhados. Nesse cenário, os Hubs de Experiência oferecem jornadas híbridas — físicas e digitais — que fortalecem laços emocionais, estimulam engajamento orgânico e podem até gerar retorno financeiro contínuo por meio de eventos, merchandising e conteúdos exclusivos.

Segundo João Brene, CEO da SPOT, os Hubs de Experiência representam uma mudança de paradigma na forma como as marcas se relacionam com as pessoas. 

“Não estamos falando apenas de vender produtos, mas de criar espaços onde consumidores e marcas possam compartilhar experiências, valores e propósito. Na SPOT, acreditamos que o futuro do engajamento está na criação de comunidades apaixonadas, que se sentem parte da marca e ajudam a multiplicar seu impacto”, afirma João.



A SPOT reforça que esse modelo amplia não apenas a lealdade e o engajamento, mas também gera impacto social e novas oportunidades de negócio de forma sustentável.

O conteúdo Hubs De Experiência Se Consolidam Como Estratégia Para Aproximar Marcas E Consumidores aparece primeiro em Dia Dia News.

Os rótulos inteligentes, aqueles que incorporam QR Codes ou tags NFC, estão se tornando cada vez mais comuns em embalagens, à medida que consumidores exigem mais informação, transparência e interatividade das marcas. Essas tecnologias permitem que os usuários acessem conteúdos digitais, validações de autenticidade, informações de impacto ambiental e outros dados relevantes apenas apontando ou aproximando seu celular do produto.

O QR Code já consolidado, amplamente acessível via câmera de smartphone, segue sendo opção de custo baixo para oferecer informações como origem, ingredientes, instruções e selos de sustentabilidade. Já o NFC (Near Field Communication) oferece vantagens adicionais, como interação por proximidade, maior segurança para autenticação de produto e capacidade de atualizar conteúdos dinâmicos sem exigir um QR impresso fixo.

Marcas que combinam ambas as tecnologias alcançam um público mais amplo. O QR Code serve como porta de entrada universal para interações básicas, enquanto o NFC eleva a experiência de marca ao permitir autenticação, rastreabilidade e até mesmo ofertas personalizadas com toque físico, o que pode aumentar a percepção de valor do consumidor.

Outra vantagem importante é a contribuição desses rótulos inteligentes para a transparência e sustentabilidade. Por exemplo, rótulos com NFC podem armazenar dados sobre ciclo de produção, pegada de carbono, certificações ambientais ou instruções de descarte e reciclabilidade, possibilitando que consumidores façam escolhas mais conscientes. QR Codes dinâmicos também permitem atualizações de conteúdo sem necessidade de imprimir novas embalagens, reduzindo desperdício.

Porém alguns desafios persistem, custo maior para integração de NFC comparado ao QR Code, necessidade de compatibilidade do dispositivo do consumidor (telefone com NFC), e segurança em termos de clonagem ou acesso indevido aos dados. Ainda assim, o NFC é considerado mais seguro em muitos casos, por operar em proximidade e por poder incorporar mecanismos criptográficos.

Segundo a GrowLabel, investir em rótulos inteligentes com QR Code e NFC é uma forma eficaz de unir inovação, segurança e sustentabilidade. A GrowLabel destaca que marcas que incorporam essas tecnologias em seus rótulos podem não apenas melhorar a experiência de compra, mas também fortalecer sua reputação ao oferecer informações claras, rastreabilidade e compromisso ambiental. A GrowLabel reforça que, para fabricantes, adotar designs que permitam essas interações e escolher materiais compatíveis com NFC ou impressão de QR Codes dinâmicos representa uma vantagem competitiva relevante.

O conteúdo Do Qr Code Ao Nfc: Rótulos Inteligentes Redefinem A Conexão Entre Marcas E Consumidores aparece primeiro em Dia Dia News.

A atualização da rotulagem nutricional definida pela Anvisa por meio da RDC 429/2020 e da Instrução Normativa 75/2020 está em sua etapa final de implementação. Depois de mudanças que já impactaram fabricantes de alimentos embalados em geral e pequenos produtores, agora é a vez da indústria de bebidas não alcoólicas em embalagens retornáveis. A partir de 9 de outubro de 2025, todos os rótulos deste segmento deverão estar adaptados às novas exigências.

Os prazos escalonados foram definidos para facilitar a transição do setor produtivo. A primeira etapa ocorreu em outubro de 2023, contemplando alimentos e bebidas embalados em geral. Em seguida, pequenos produtores e negócios artesanais tiveram prazo estendido até outubro de 2024. Agora, resta apenas o ajuste das bebidas não alcoólicas em embalagens retornáveis, que deverão trazer as informações atualizadas a partir de 2025.

Entre as principais mudanças, está a padronização da Tabela de Informação Nutricional em fundo branco e letras pretas, obrigatoriamente apresentada por 100 g ou 100 ml, além da inclusão de açúcares totais e adicionados. A grande novidade é a rotulagem nutricional frontal, em que símbolos em formato de lupa devem indicar de forma clara o excesso de nutrientes críticos, como açúcares adicionados, sódio e gorduras saturadas.

Para fabricantes de rótulos e embalagens, essas mudanças exigem adaptações em design e processos produtivos. O desafio é garantir legibilidade, contraste adequado e posicionamento correto das informações, sem comprometer a identidade visual da marca. Esse processo pode ser visto também como oportunidade para a adoção de materiais sustentáveis, como papéis reciclados e tintas de menor impacto ambiental, reforçando compromissos de responsabilidade socioambiental.

Segundo a GrowLabel, a etapa final da regulamentação da Anvisa representa não apenas uma obrigação legal, mas também uma oportunidade para inovar em design e sustentabilidade. A GrowLabel ressalta que fabricantes de bebidas que aliarem conformidade regulatória a soluções de rótulos mais sustentáveis poderão se destacar no mercado, unindo transparência, responsabilidade e diferenciação competitiva. A GrowLabel reforça que o cumprimento da nova rotulagem nutricional é um passo estratégico para atender consumidores cada vez mais atentos às informações e práticas ambientais das marcas.

O conteúdo Nova Rotulagem Nutricional Anvisa: O Que Muda Para Fabricantes A Partir De 2025 aparece primeiro em Dia Dia News.