td-cloud-library foi accionado demasiado cedo. Isto é normalmente um indicador de que algum código no plugin ou tema está a ser executado demasiado cedo. As traduções devem ser carregadas na acção init ou mais tarde. Por favor veja Depuração no WordPress para mais informações. (Esta mensagem foi adicionada na versão 6.7.0.) in /home2/diadianews/public_html/wp-includes/functions.php on line 6131O conteúdo Carnaval 2023: comércio tem boas perspectivas para a folia aparece primeiro em Dia Dia News.
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O carnaval 2023 está chegando, e as perspectivas do comércio são positivas. Após dois anos sem eventos de grande porte, as principais cidades comemoram a volta da festividade.
A pandemia de coronavírus impediu a realização dos famosos desfiles e celebrações populares que movimentam bilhões na economia.
Em 2022, os cancelamentos devido ao surto da variante Ômicron acabaram resultando na perda de R$ 4 bilhões na economia do Rio de Janeiro, conforme dados da Prefeitura carioca. Enquanto isso, a prefeitura de São Paulo confirmou que, sem a festa, a cidade perde R$3 bilhões no período.
Por esse motivo, o carnaval 2023, que acontece nos dias 20 e 21 de fevereiro, possui altas expectativas de movimentação econômica, e os comerciantes devem se preparar para a volta do calendário e para vender mais nessa época.
O carnaval apresenta grande impacto nas principais capitais brasileiras, principalmente pela alta do turismo na época. As comemorações brasileiras são internacionalmente famosas, e aumentam o fluxo de visitantes de outros países.
Além disso, mesmo brasileiros viajam para as concentrações de desfiles e blocos para acompanhar, e isso gera uma movimentação econômica elevada.
Por exemplo, dados da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) mostram que a Bahia, onde ocorre um dos maiores carnavais do País, deixa de arrecadar cerca de R$ 1,7 bilhão sem o evento. Mais de 60 mil pessoas ficaram sem trabalho nessa época.
Enquanto isso, a celebração de 4 dias chega a representar 1,4% do Produto Interno Bruto (PIB) do Rio de Janeiro, segundo o Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getúlio Vargas (FGV IBRE).
Por esse motivo, a volta do carnaval 2023 gera expectativas positivas no cenário das capitais.
Para Priscilla Levinsohn, diretora de marketing do Colinas Shopping, o Carnaval é uma data que pode ser trabalhada nos mais variados setores do comércio e atingir tanto quem gosta de aproveitar a festa ou, simplesmente, descansar.
Nesse contexto, para diminuir o prejuízo nos dias de feriado e aproveitar as festividades em 2023, existem algumas ideias para vender no Carnaval que ajudam no faturamento. Confira 3 sugestões para o seu negócio:
Nem todas as pessoas pretendem comemorar o carnaval 2023, e também são públicos em potencial para o seu empreendimento.
Por isso, vale a pena considerar quem aproveitará de casa, oferecendo os serviços como diferencial, uma vez que a maioria do comércio fecha.
A época também é ideal para promoções diferenciadas envolvendo a festa, especialmente de produtos e serviços que se relacionam com a celebração.
Essa é uma forma de atrair mais público, e uma das melhores ideias para vender no Carnaval, focando em se destacar dos concorrentes com boas propostas.
Todos os anos, o carnaval vivencia algumas tendências específicas, seja de produtos, serviços ou itens com maior procura.
Assim, para aumentar suas vendas, procure acompanhar o mercado e o que está popular no momento. Além disso, não deixe de verificar o que os concorrentes estão oferecendo.
Após dois anos de pandemia, o carnaval 2023 traz altas expectativas de faturamento para a economia, e deve movimentar o comércio em vários segmentos.
Por esse motivo, vale a pena elaborar alternativas criativas para aumentar as vendas, e se destacar nessa festividade.
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]]>O conteúdo 3 ações para aumentar as vendas no início do ano aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>Muitos empreendedores podem ter dificuldade em aumentar as vendas de verão no varejo, e é fundamental elaborar ações estratégias para enfrentar o início do ano.
Nesse caso, uma das práticas mais adotadas são as promoções, uma vez que os meses de janeiro e fevereiro compõem a temporada de liquidações que acontece em todos os setores do comércio.
Essa alternativa pode ajudar as lojas a manter seu faturamento em uma época de menor procura, mas exige atenção.
“É uma ótima oportunidade para liberar o estoque de produtos com baixa procura e abrir espaço para novos itens. Mas é preciso planejamento para não ter prejuízo”, reforça Priscilla Levinsohn, diretora de Marketing do Colinas Shopping.
Veja ideias criativas para aumentar as vendas de verão de maneira estratégica e não comprometer os lucros.
Se os meses de novembro e dezembro são marcados pelo aquecimento do comércio, janeiro é conhecido por ser uma época desafiadora no varejo.
Isso é resultado de uma série de fatores, principalmente pelos gastos com as festas de fim de ano, como o Natal.
Simultaneamente, os pais se preocupam com a compra de materiais escolares e com o pagamento de impostos, reduzindo o orçamento nesse período.
Assim, o comércio sofre com uma queda significativa nas vendas, e precisa de estratégias para superar esses desafios.
Para manter o faturamento no mês de janeiro, existem algumas dicas que podem ajudar o varejo. Veja 3 indicações para aumentar as vendas de verão no seu negócio:
Propor promoções não é o suficiente para chamar a atenção do consumidor. Por isso, pense em formas de diversificar as suas campanhas.
Por exemplo, ofereça cupons de desconto, desenvolva ações de redução de preço exclusivas e promova lives especiais para atrair o público digital. Unir os dois formatos de compra é uma das tendências em alta, segundo Priscilla Levinsohn no portal Exame.
Esses formatos não apenas atraem o público, como destacam a sua loja dos concorrentes, permitindo aumentar as vendas no verão.
Em épocas de menos vendas, o marketing se torna um importante aliado do varejo. Assim, é importante ter uma boa publicidade.
Use as redes sociais para divulgar produtos, contate os clientes por e-mail marketing e utilize mais de um canal de publicação, online ou offline.
Além disso, especialistas indicam combinar mais de uma campanha na sua divulgação. “Para divulgar, uma sugestão é organizar lives e oferecer descontos especiais para o público que estiver acompanhando, além de publicar conteúdos nas redes sociais e investir na comunicação visual da loja física e online”, orienta Priscilla Levinsohn.
Para aumentar as vendas no início do ano no varejo, é essencial manter a qualidade no atendimento. Afinal, é igualmente importante fidelizar o cliente, e não apenas concluir a venda.
Esse elemento costuma ser negligenciado em época de grandes promoções no comércio. Para Priscilla Levinsohn, as liquidações costumam aumentar a quantidade de clientes, por isso, é importante preparar o time de vendas para manter a qualidade no atendimento e conseguir repor produtos. Se a promoção é através do e-commerce, é fundamental que a plataforma suporte mais acessos do que o comum.
Por isso, treine seus colaboradores para manter o nível de atendimento no varejo. Isso irá refletir na sua marca e construir uma imagem positiva para a sua loja.
Cada varejo irá identificar um desafio para superar no mês de janeiro, e, por isso, a melhor forma de aumentar as vendas de verão variam conforme o negócio.
No entanto, ter boas campanhas de promoção, divulgar sua marca e priorizar os clientes são dicas padrão, recomendadas por especialistas, que podem ajudar qualquer empreendimento, mesmo no início do ano.
O conteúdo 3 ações para aumentar as vendas no início do ano aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>O conteúdo Fidelização dos usuários deve ser foco para aumentar vendas aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>Com a competição cada vez mais acirrada, a fidelização de clientes se tornou fundamental para o varejo,embora muitas marcas ainda priorizem a conquista de novos usuários.
“A fidelização de clientes traz benefícios que vão além das vendas contínuas e redução do custo de aquisição de leads”, destaca Priscilla Levinsohn, diretora de marketing do Colinas Shopping.
Isso porque nem todos os empreendedores possuem programas assertivos para atrair o público, e podem estar perdendo a chance de aumentar suas vendas.
Por esse motivo, especialistas indicam as melhores alternativas para manter os consumidores fiéis, e reforçam a importância dessa prática.
Veja dicas para melhorar a sua fidelização de clientes e ter mais foco no público.
De acordo com uma pesquisa realizada pelos especialistas em CRO da Invesp, melhorar a retenção de clientes em 5% aumenta consideravelmente os lucros, podendo chegar a resultados até 95% mais favoráveis.
Além disso, clientes fiéis geram três vezes mais receita do que outros compradores, potencializando o ticket médio do empreendimento.
Assim, é fundamental investir em estratégias que ofereçam recompensas para o público continuar comprando no seu varejo.
Segundo o mesmo levantamento, 84% dos consumidores dizem que são mais propensos a ficar com uma marca que oferece um programa de fidelidade vantajoso.
Ou seja, é essencial não apenas pensar em formas de fidelização de clientes, como também trazer benefícios que sejam atrativos para o seu público-alvo.
Para isso, especialistas indicam ser necessário conhecer os hábitos e preferências do cliente. “Com a pandemia os consumidores se adaptaram a comprar de duas formas, presencial e digital.
Mesmo com a volta do funcionamento normal do comércio, muitos consumidores ainda optam por unir as duas experiências, ou seja, ir até a loja experimentar uma roupa e depois pedir para entregar em casa.
Outros preferem sair de casa para confraternizar com outras pessoas e, porque não, comprar algum produto mesmo sem ter planejado”, aponta Priscilla Levinsohn, diretora de Marketing do Colinas Shopping, em seu artigo especial para o portal Exame.
Com o avanço das tendências do e-commerce, fidelizar os clientes significa ter um público cativo na rede, ajudando a consolidar sua marca e reforçar sua presença entre os concorrentes.
Para melhorar a sua fidelização de clientes e a experiência do usuário no seu empreendimento, vale a pena seguir algumas dicas que podem ajudar nessa implementação. Confira:
Uma das principais formas de fidelizar clientes é investir em um atendimento de qualidade durante toda a jornada.
Se for uma compra presencial, treine seus colaboradores para ajudar o público de forma humanizada e compreensiva. Pelos aplicativos, ofereça uma boa experiência de usuário com atendimento rápido.
Assim como comentou Priscilla Levinsohn, é necessário conhecer o cliente antes de fidelizá-lo, para focar na sua demanda.
Por isso, entenda o que seu consumidor procura e precisa, para poder atendê-lo de maneira assertiva e eficiente. Isso irá contribuir para que o público continue comprando no seu negócio.
Para uma boa fidelização de clientes, é essencial oferecer recompensas que sejam vantajosas para o público.
Elabore campanhas de pontos, disponibilize descontos exclusivos e trace estratégias para que o consumidor sinta que está ganhando ao continuar comprando naquele estabelecimento.
Atualmente, os canais físico e digital se unem para proporcionar a melhor experiência de usuário possível, e é importante trabalhar com ambas as alternativas.
Dessa forma, você poderá atender seu cliente onde quer que ele esteja, na plataforma de sua preferência, de maneira prática e rápida, contribuindo para uma maior satisfação.
Se você deseja se destacar entre os concorrentes e consolidar a sua marca no mercado, vale a pena investir na fidelização de clientes quanto antes.
Essa estratégia não apenas contribui para a sua imagem, como também permite aumentar seu faturamento e o ticket médio.
Por isso, implemente algumas dicas e acompanhe as orientações de profissionais da área, como Priscilla Levinsohn, para atrair e manter seu público do jeito certo.
O conteúdo Fidelização dos usuários deve ser foco para aumentar vendas aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>O conteúdo Consumidores pesquisam online antes de comprar presente de Natal aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>Cada vez mais consumidores estão aderindo às pesquisas online antes das compras de Natal, e lojistas precisam estar atentos a essa tendência.
Segundo a pesquisa Think with Google, as buscas por termos como “bom e barato” cresceram 40% em 2022. Ou seja, o público está mais antenado para os preços e comparações em ferramentas virtuais.
Por outro lado, um levantamento proposto pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) indica que mais de 80% dos compradores pretendem procurar seus presentes offline.
Esse comportamento se fortaleceu em 2022, e os varejistas precisam encontrar o equilíbrio entre os dois segmentos. “O modelo figital, que une o físico e o digital, reforça tendência de comportamento do consumidor no pós-pandemia”, comenta Priscilla Levinsohn, diretora de marketing do Colinas Shopping, para o portal Bússola Exame.
Por isso, vale a pena conhecer mais sobre as tendências de compras de Natal em 2022, e saber como se preparar do jeito certo.
Ainda conforme o Think With Google, 26% dos consumidores já começaram as suas compras de Natal 2022, mais cedo que nos anos anteriores.
Foi possível identificar essa movimentação por meio dos termos que cresceram na ferramenta de pesquisa, como “aberto perto de mim” e “comparado a”. Isso indica as intenções de compras do público, principalmente em estabelecimentos físicos.
Além disso, o termo “melhor momento para” cresceu nos últimos 12 meses, e mostra o desejo dos consumidores pelas oportunidades sazonais.
Para os varejistas, acompanhar o mercado é fundamental para atender às compras de Natal 2022, já que as expectativas são de que 118 milhões de consumidores comparecem no comércio, segundo a CNDL.
Além disso, a pesquisa indica que 73% dos consumidores planejam dar presentes para entes queridos este ano, e já começaram a procurar.
No entanto, os principais canais de busca se concentram na internet. Isso reforça a perspectiva de aumento nas vendas entre as lojas físicas, mas chama atenção para a importância do digital.
Os lojistas e varejistas precisam ter atenção para as tendências de compras de Natal 2022 se quiserem se preparar para a temporada.
Isso porque a pandemia de coronavírus mudou o comportamento do consumidor, e é necessário esperar novas demandas para o final do ano.
“A capacidade de adaptação está sendo cada vez mais exigida tanto no varejo físico quanto no digital. O novo tempo demanda dos lojistas a construção de oportunidades diante das mudanças que aparecem, sem deixar de lado a interação entre as pessoas”, orienta Priscilla Levinsohn.
Mesmo que as intenções sejam buscar lojas físicas, as pesquisas online ganharam força entre o público. Por isso, a melhor forma dos comerciantes se prepararem é encontrar o equilíbrio para seu negócio.
É fundamental se dedicar à presença online, nas redes sociais e nas pesquisas Google, mas também estruturar as vendas físicas, para não deixar o cliente na mão.
Os profissionais recomendam investir nos canais digitais para manter o relacionamento com o cliente, mas trabalhar com a temática de fim de ano para atrair mais clientes no comércio presencial.
Na prática, os comerciantes precisam estar presentes nos dois ambientes, físico e digital, para se destacar no Natal 2022. É fundamental aparecer nas buscas, mas conseguir atender à demanda.
“O mais importante é ficar atento aos comportamentos e às necessidades do cliente e, principalmente, às demandas tecnológicas para não ficar para trás”, recomenda Priscilla Levinsohn.
Assim, será possível acompanhar as compras de Natal este ano e ter resultados positivos no negócio.
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]]>O conteúdo Projetos sociais da UniverCidade que contribuíram para melhor qualidade de vida da população do Rio aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>Os projetos sociais da UniverCidade, uma das principais instituições educacionais dos anos 2000 no Rio de Janeiro, mostram sua relevância até os dias de hoje.
O centro universitário foi criado por Ronald Levinsohn e tinha uma política forte de inclusão educacional e social.
Além de promover políticas de acesso a milhares de alunos, também foi responsável pelo desenvolvimento de dezenas de projetos que visaram reduzir a desigualdade no Rio.
Mesmo atualmente, as iniciativas continuam apresentando resultado, com extrema relevância para o segmento acadêmico, social e ecológico.
O Centro Universitário da Cidade do Rio de Janeiro, ou UniverCidade, foi uma instituição de ensino superior fundada por Ronald Levinsohn em 1969.
Ele era sediado na cidade do Rio de Janeiro, mantido pela entidade filantrópica Associação Educacional São Paulo Apóstolo, também criada pelo empresário.
Sua grade curricular era conhecida por apresentar cursos de todas as áreas, humanas, exatas e biológicas. Além disso, também tinha programas de pós-graduação. Ao todo, chegou a contar com uma média de 35 mil alunos por ano.
Algumas das formações mais relevantes incluíram:
Todos os custos possuíam compromissos sociais, fornecendo bolsas de estudo de até 100%, além de ter políticas bem estabelecidas para atender estudantes com necessidades especiais.
Os cursos da UniverCidade possuíam convênios com as empresas e instituições de prestígio, como Microsoft, Cisco Systems, Universidade de Montreal e Centro Integrado de Estudos em Turismo e Hotelaria (Cieth), por exemplo.
Além da formação, a instituição de Ronald Levinsohn também se preocupava com projetos sociais.
Ao longo da sua história, a UniverCidade investiu em diversas ações de responsabilidade social e ambiental.
Por exemplo, manteve programas de conscientização dos estudantes e dos grupos que viviam próximos da instituição, promovendo o EcoCidadão e ReciclaCidade.
Pensando ainda em formas de atender ativamente à sociedade, também trouxe projetos sociais como a Clínica-Escola de Fisioterapia. Em regiões como Mangueira e Rio das Pedras, fez parcerias com obras sociais como Solar Meninos de Luz e Pavão/Pavãozinho.
Os principais projetos promovidos pela instituição de Ronald Levinsohn convergiam com seus cursos de graduação, para que os estudantes pudessem colocar sua consciência social em prática durante o aprendizado.
Além disso, era uma forma de treinar suas habilidades no mercado de trabalho e se aperfeiçoar de maneira contínua.
A instituição também se preocupava com a questão ambiental, desenvolvendo projetos na região, especialmente na Lagoa Rodrigo de Freitas.
É possível citar investidas como o Projeto Rio dos Macacos, que cuidava de um dos principais afluentes da Lagoa. Por ser canalizado, o rio era depósito de esgotos e resíduos, o que comprometia sua preservação.
Foi a UniverCidade que melhorou a qualidade das águas por meio de processos contínuos, diminuindo a poluição do local.
Ainda, também atuou no Projeto Manguezário, em uma tentativa de recuperar a área de mangue da orla. Isso movimentou diversos cursos de graduação, como forma de envolver os alunos e preservar a região do centro universitário.
Os projetos sociais que a UniverCidade promoveu continuam tendo grande relevância ecológica e impacto na sociedade local.
Eles não apenas promoveram uma maior integração entre universitários e cidadãos, como ofereceram oportunidades de estudo de qualidade para todos os grupos, com necessidades especiais ou não.
Por isso, é importante manter o legado de Ronald Levinsohn ativo, para que as iniciativas continuem tendo resultado, mesmo sem a liderança do centro universitário que possibilitou as suas ações.
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]]>O conteúdo Brasil investe no desenvolvimento de novos terminais de GNL aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>O Brasil está se consolidando no cenário de gás natural ao investir no desenvolvimento de novos terminais de GNL. As obras ocorrem em diversos estados, e podem trazer grande flexibilidade de suprimento para o país.
O intuito é potencializar a produção renovável de energia, que precisa de fontes alternativas flexíveis para cobrir a volatilidade das renováveis, e permitir que exista mais destaque para o cenário nacional frente às possibilidades de alianças com clientes industriais que também busquem flexibilidade no suprimento.
Veja os principais investimentos e quais os terminais de GNL no Brasil estão cotados para os próximos meses.
Grandes investimentos em novos terminais de GNL já estão se consolidando no Brasil, inclusive com muitos deles já em operação.
Nos últimos anos, o país ganhou novos players no mercado de suprimento de gás natural, como a Excelerate, New Fortress Energy (NFE), Gás Natural Açu (GNA) , mais recentemente, a Eneva, que comprou a Centrais Elétricas de Sergipe (CELSE).
Os investimentos estimados sao da ordem de R$300 milhões, prevendo a implementação de um gasoduto de aproximadamente 25 km, além das infraestruturas de acesso necessárias para conectar o terminal de GNL da CELSE à malha de transporte de gás natural da TAG.
O processo de compra teve o apoio da Lazard Assessoria Financeira e do consultor Eduardo Antonello, ex-CEO da Golar Power, empresa que implantou o projeto Celse.
Essa construção será de vital importância para o Nordeste, que poderá participar da regaseificação nacional e contribuir com o suprimento de toda malha da Tag ao longo da costa brasileira.
Depois do investimento, o mercado brasileiro vive uma corrida pela finalização de novos terminais de GNL. Existem três plantas em construção, uma em São Paulo, uma em Santa Catarina e uma no Pará, todas previstas para 2023 e 2024, depois de atrasos e a adesão de novos empreendedores.
Enquanto isso, existem novos projetos em desenvolvimento em pelo menos cinco estados: Ceará, Pernambuco, Maranhão, Rio de Janeiro e Paraná.
A construção dos terminais de GNL no Brasil são uma oportunidade de crescimento energetico para o País. Alem de criarem uma verdadeira arbitragem de precos versus o gas de producao domestica, ate entao monopolizada em grande parte pela Petrobras.
De acordo com o consultor Eduardo Antonello, o Brasil encontra-se em uma situação única no que se refere ao suprimento de Gás. Para ele, o importante daqui para frente é ter uma visão mais ampla do cenário energético dentro do país e buscar a otimização da infraestrutura instalada e consequente aumento na competitividade da cadeia de suprimentos.
“Hoje o país conta com 8 terminais de GNL (Pecém – CE), Barcarena (PA), CELSE (Sergipe), Aratu (Bahia), Açu e Guanabara (ambos no RJ), Compass (SP) e TGS (SC). Somadas as capacidades desses terminais, são mais de 800 milhões de m3 de gás, consumo equivalente do país durante quase duas semanas). E capacidade de regaseificação de 110 milhões de m3/dia, o dobro do que o país atualmente consome. Também temos o Rota 3 entrando em operação em 2023 com 23 milhões m3/d, e o duto de escoamento de Sergipe-Alagoas com mais 18 milhões m3/dia”, explica o especialista.
Com esses projetos, o Brasil pode aumentar suas opções de fornecimento já no próximo ano, sendo capaz de atender as demandas de clientes industriais e usinas termelétricas flexíveis.
Os próximos meses serão cruciais para a consolidação dos terminais de GNL no Brasil, mas não devem encerrar os investimentos.
Segundo Eduardo Antonello, ainda existem outros projetos que podem ser estratégicos como, por exemplo, o de armazenagem subterrânea em campos depletados que visam auxiliar na flexibilidade de suprimento do sistema elétrico e cadeia industrial.
“Agora nos resta aproveitar o posicionamento único do país no setor energético para alavancar a economia com geração de emprego e renda”, indica o especialista.
O conteúdo Brasil investe no desenvolvimento de novos terminais de GNL aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>O conteúdo Transformação Digital no Varejo: o que é e sua importância aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>A capacidade de se adaptar é cada vez mais necessária no varejo físico e online. Esta é a aposta da diretora de marketing do Colinas Shopping, Priscilla Levinsohn.
Com a transformação digital, o varejo precisa estar em constante mudança para absorver as novidades. Por conta disso, Priscilla Levinsohn destaca como o processo de compra já não é mais o mesmo e até aquelas lojas que ficam dentro de shoppings, por exemplo, devem marcar sua presença online.
Além disso, é necessária uma integração entre os sistemas de gestão e de vendas online e físicas, para garantir a produtividade, eficiência e escalabilidade do negócio.
Quer entender melhor o que é essa tal transformação digital e por que sua empresa deve investir nisso? Então continue aqui e tenha as suas respostas.
A transformação digital é a implementação de processos digitais para garantir melhor eficiência em todas as partes de uma empresa. Ela representa não só uma área da tecnologia (muito importante, claro), como também uma mudança de mentalidade.
Isso porque, a partir da transformação digital, a empresa busca auxílio na tecnologia para aumentar o desempenho e depende dos envolvidos para implementar de fato as mudanças.
A conversão para o digital pode ser feita por qualquer empresa que entende que a presença online é fator essencial para o sucesso. Isto é, desde grandes empresas varejistas até comércios de bairro podem criar estratégias digitais que otimizem seus serviços, ajudem na administração e façam a conexão e engajamento com o público.
Imagine, por exemplo, uma loja de roupas em um shopping que vende apenas de forma física. Com a aplicação das mudanças, ela pode passar a atuar de forma digital e impulsionar as vendas.
Essa loja seria um exemplo de como o comportamento dos clientes está mudando. Afinal, o consumidor quer ter uma experiência completa, que seja física e digital ao mesmo tempo.
É o que se convenciona chamar de “figital” em que é possível experimentar uma peça na loja e depois comprar em casa. Ou mesmo, conhecer um produto online e ir até uma loja física para realizar a compra.
A transformação digital permite uma conexão maior com o público da empresa. Para isso, usar vários canais de comunicação é uma garantia de sucesso.
Nesse ponto, duas coisas merecem atenção:
Sobre este segundo ponto, a importância de trabalhar com várias alternativas se dá porque a loja pode encontrar diferentes maneiras de estar em contato e agradar seus clientes. Ademais, permite que venda para qualquer pessoa, seja onde ela estiver.
A própria estrutura figital, mencionada antes, mostra que o comércio possui uma cultura flexível para atender o cliente. É mais uma tendência que surgiu com a pandemia e veio para ficar, como afirma Priscilla Levinsohn, responsável pelo marketing do Colinas Shopping.
Ainda de acordo com Priscilla Levinsohn, os consumidores estão adaptados a este novo modelo, pois permite viver as duas experiências: da compra online e da física:
“As pessoas passaram a valorizar mais o contato social após a pandemia, assim como criaram o hábito de também comprar online. Isso mostra que as duas experiências ganharam força. Mais do que um centro de compras, os shoppings atuam como um ponto de encontro e lazer entre as famílias e os amigos.”
A transformação pode causar resistência no começo, principalmente em negócios que estão a mais tempo no mercado e onde corre aquela frase “Mas, se eu sempre fiz assim e deu certo, por que mudar agora?”
Então, fazer a migração para o meio digital, conectar-se com seus clientes, fazer vendas online e nas lojas físicas, integrar sistemas de gestão e de vendas, entre outras medidas, todas elas fazem com que o negócio dê mais certo ainda.
Portanto, é uma forma de crescer ainda mais!
Por falar nisso, o Relatório Varejo 22, da Adyen, mostrou que os clientes estão pedindo por essas mudanças e 98% das empresas planejam investir ainda mais na transformação digital.
Quem está tornando a operação mais ágil, trazendo novas formas de pagamentos, modificando os processos de compra e venda, entre outras medidas, está apresentando crescimento 9% superior a negócios que ainda não investem em transformação.
A mesma pesquisa reforçou o que Priscilla Levinsohn diz sobre o figital, pois mostrou haver uma necessidade crescente de criar uma experiência mais fluida aos clientes. Em outras palavras, significa dar mais de uma alternativa de compra.
Assim sendo, chegou a hora de tirar seu empreendimento de um meio só e apostar na transformação digital como uma forma de gerir o negócio. Ainda mais considerando uma melhora na experiência do cliente durante a compra, além de conectar a empresa com o que há de novo no mercado da tecnologia.
O conteúdo Transformação Digital no Varejo: o que é e sua importância aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>O conteúdo Transformação Digital no Varejo: o que é e sua importância aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>A capacidade de se adaptar é cada vez mais necessária no varejo físico e online. Esta é a aposta da diretora de marketing do Colinas Shopping, Priscilla Levinsohn.
Com a transformação digital, o varejo precisa estar em constante mudança para absorver as novidades. Por conta disso, Priscilla Levinsohn destaca como o processo de compra já não é mais o mesmo e até aquelas lojas que ficam dentro de shoppings, por exemplo, devem marcar sua presença online.
Além disso, é necessária uma integração entre os sistemas de gestão e de vendas online e físicas, para garantir a produtividade, eficiência e escalabilidade do negócio.
Quer entender melhor o que é essa tal transformação digital e por que sua empresa deve investir nisso? Então continue aqui e tenha as suas respostas.
A transformação digital é a implementação de processos digitais para garantir melhor eficiência em todas as partes de uma empresa. Ela representa não só uma área da tecnologia (muito importante, claro), como também uma mudança de mentalidade.
Isso porque, a partir da transformação digital, a empresa busca auxílio na tecnologia para aumentar o desempenho e depende dos envolvidos para implementar de fato as mudanças.
A conversão para o digital pode ser feita por qualquer empresa que entende que a presença online é fator essencial para o sucesso. Isto é, desde grandes empresas varejistas até comércios de bairro podem criar estratégias digitais que otimizem seus serviços, ajudem na administração e façam a conexão e engajamento com o público.
Imagine, por exemplo, uma loja de roupas em um shopping que vende apenas de forma física. Com a aplicação das mudanças, ela pode passar a atuar de forma digital e impulsionar as vendas.
Essa loja seria um exemplo de como o comportamento dos clientes está mudando. Afinal, o consumidor quer ter uma experiência completa, que seja física e digital ao mesmo tempo.
É o que se convenciona chamar de “figital” em que é possível experimentar uma peça na loja e depois comprar em casa. Ou mesmo, conhecer um produto online e ir até uma loja física para realizar a compra.
A transformação digital permite uma conexão maior com o público da empresa. Para isso, usar vários canais de comunicação é uma garantia de sucesso.
Nesse ponto, duas coisas merecem atenção:
Sobre este segundo ponto, a importância de trabalhar com várias alternativas se dá porque a loja pode encontrar diferentes maneiras de estar em contato e agradar seus clientes. Ademais, permite que venda para qualquer pessoa, seja onde ela estiver.
A própria estrutura figital, mencionada antes, mostra que o comércio possui uma cultura flexível para atender o cliente. É mais uma tendência que surgiu com a pandemia e veio para ficar, como afirma Priscilla Levinsohn, responsável pelo marketing do Colinas Shopping.
Ainda de acordo com Priscilla Levinsohn, os consumidores estão adaptados a este novo modelo, pois permite viver as duas experiências: da compra online e da física:
“As pessoas passaram a valorizar mais o contato social após a pandemia, assim como criaram o hábito de também comprar online. Isso mostra que as duas experiências ganharam força. Mais do que um centro de compras, os shoppings atuam como um ponto de encontro e lazer entre as famílias e os amigos.”
A transformação pode causar resistência no começo, principalmente em negócios que estão a mais tempo no mercado e onde corre aquela frase “Mas, se eu sempre fiz assim e deu certo, por que mudar agora?”
Então, fazer a migração para o meio digital, conectar-se com seus clientes, fazer vendas online e nas lojas físicas, integrar sistemas de gestão e de vendas, entre outras medidas, todas elas fazem com que o negócio dê mais certo ainda.
Portanto, é uma forma de crescer ainda mais!
Por falar nisso, o Relatório Varejo 22, da Adyen, mostrou que os clientes estão pedindo por essas mudanças e 98% das empresas planejam investir ainda mais na transformação digital.
Quem está tornando a operação mais ágil, trazendo novas formas de pagamentos, modificando os processos de compra e venda, entre outras medidas, está apresentando crescimento 9% superior a negócios que ainda não investem em transformação.
A mesma pesquisa reforçou o que Priscilla Levinsohn diz sobre o figital, pois mostrou haver uma necessidade crescente de criar uma experiência mais fluida aos clientes. Em outras palavras, significa dar mais de uma alternativa de compra.
Assim sendo, chegou a hora de tirar seu empreendimento de um meio só e apostar na transformação digital como uma forma de gerir o negócio. Ainda mais considerando uma melhora na experiência do cliente durante a compra, além de conectar a empresa com o que há de novo no mercado da tecnologia.
O conteúdo Transformação Digital no Varejo: o que é e sua importância aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>O conteúdo Transformação Digital no Varejo: o que é e sua importância aparece primeiro em Dia Dia News.
]]>A capacidade de se adaptar é cada vez mais necessária no varejo físico e online. Esta é a aposta da diretora de marketing do Colinas Shopping, Priscilla Levinsohn.
Com a transformação digital, o varejo precisa estar em constante mudança para absorver as novidades. Por conta disso, Priscilla Levinsohn destaca como o processo de compra já não é mais o mesmo e até aquelas lojas que ficam dentro de shoppings, por exemplo, devem marcar sua presença online.
Além disso, é necessária uma integração entre os sistemas de gestão e de vendas online e físicas, para garantir a produtividade, eficiência e escalabilidade do negócio.
Quer entender melhor o que é essa tal transformação digital e por que sua empresa deve investir nisso? Então continue aqui e tenha as suas respostas.
A transformação digital é a implementação de processos digitais para garantir melhor eficiência em todas as partes de uma empresa. Ela representa não só uma área da tecnologia (muito importante, claro), como também uma mudança de mentalidade.
Isso porque, a partir da transformação digital, a empresa busca auxílio na tecnologia para aumentar o desempenho e depende dos envolvidos para implementar de fato as mudanças.
A conversão para o digital pode ser feita por qualquer empresa que entende que a presença online é fator essencial para o sucesso. Isto é, desde grandes empresas varejistas até comércios de bairro podem criar estratégias digitais que otimizem seus serviços, ajudem na administração e façam a conexão e engajamento com o público.
Imagine, por exemplo, uma loja de roupas em um shopping que vende apenas de forma física. Com a aplicação das mudanças, ela pode passar a atuar de forma digital e impulsionar as vendas.
Essa loja seria um exemplo de como o comportamento dos clientes está mudando. Afinal, o consumidor quer ter uma experiência completa, que seja física e digital ao mesmo tempo.
É o que se convenciona chamar de “figital” em que é possível experimentar uma peça na loja e depois comprar em casa. Ou mesmo, conhecer um produto online e ir até uma loja física para realizar a compra.
A transformação digital permite uma conexão maior com o público da empresa. Para isso, usar vários canais de comunicação é uma garantia de sucesso.
Nesse ponto, duas coisas merecem atenção:
Sobre este segundo ponto, a importância de trabalhar com várias alternativas se dá porque a loja pode encontrar diferentes maneiras de estar em contato e agradar seus clientes. Ademais, permite que venda para qualquer pessoa, seja onde ela estiver.
A própria estrutura figital, mencionada antes, mostra que o comércio possui uma cultura flexível para atender o cliente. É mais uma tendência que surgiu com a pandemia e veio para ficar, como afirma Priscilla Levinsohn, responsável pelo marketing do Colinas Shopping.
Ainda de acordo com Priscilla Levinsohn, os consumidores estão adaptados a este novo modelo, pois permite viver as duas experiências: da compra online e da física:
“As pessoas passaram a valorizar mais o contato social após a pandemia, assim como criaram o hábito de também comprar online. Isso mostra que as duas experiências ganharam força. Mais do que um centro de compras, os shoppings atuam como um ponto de encontro e lazer entre as famílias e os amigos.”
A transformação pode causar resistência no começo, principalmente em negócios que estão a mais tempo no mercado e onde corre aquela frase “Mas, se eu sempre fiz assim e deu certo, por que mudar agora?”
Então, fazer a migração para o meio digital, conectar-se com seus clientes, fazer vendas online e nas lojas físicas, integrar sistemas de gestão e de vendas, entre outras medidas, todas elas fazem com que o negócio dê mais certo ainda.
Portanto, é uma forma de crescer ainda mais!
Por falar nisso, o Relatório Varejo 22, da Adyen, mostrou que os clientes estão pedindo por essas mudanças e 98% das empresas planejam investir ainda mais na transformação digital.
Quem está tornando a operação mais ágil, trazendo novas formas de pagamentos, modificando os processos de compra e venda, entre outras medidas, está apresentando crescimento 9% superior a negócios que ainda não investem em transformação.
A mesma pesquisa reforçou o que Priscilla Levinsohn diz sobre o figital, pois mostrou haver uma necessidade crescente de criar uma experiência mais fluida aos clientes. Em outras palavras, significa dar mais de uma alternativa de compra.
Assim sendo, chegou a hora de tirar seu empreendimento de um meio só e apostar na transformação digital como uma forma de gerir o negócio. Ainda mais considerando uma melhora na experiência do cliente durante a compra, além de conectar a empresa com o que há de novo no mercado da tecnologia.
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]]>Celse é vendida em acordo bilionário com uma das maiores empresas de geração de energia e exploração de gás natural, fato que promete revolucionar o mercado brasileiro.
O Brasil está em busca de fontes de energia flexíveis que possam compensar a volatilidade da geração renovável, especialmente no Nordeste onde há um exponencial crescimento de usinas eólicas e solares.
Assim, em busca de ampliar sua atuação no mercado de Gás Natural e diversificar seu portfólio de originação, a companhia seguiu com um dos maiores investimentos que o segmento já registrou.
Entenda mais sobre as condições de vendas da Celse e os benefícios que o acordo pode trazer para o Nordeste e o Brasil.
A Eneva divulgou em outubro de 2022 a conclusão da compra da Centrais Elétricas de Sergipe Participações S.A (CELSEPAR).
O acordo foi feito junto à New Fortress Energy (NFE) e à Ebrasil Energia Ltda, adquirindo 100% das participações acionárias da Usina de Porto de Sergipe por R$6,1 bilhões (cerca de US$1,3 bilhão).
A operação representa um passo fundamental para a companhia ter sua primeira infraestrutura de hub de gás natural liquefeito, contando com terminal e gasoduto que permitirão a comercialização do produto no mercado internao.
Além disso, a Eneva também passou a deter os direitos de expansão da Usina, com um pipeline adicional de 3,2 GW de projetos.
O processo de compra teve o apoio da Lazard Assessoria Financeira e do consultor Eduardo Antonello, ex-CEO da Golar Power, empresa que implantou o projeto Celse.
Localizada no litoral de Sergipe, na Barra dos Coqueiros, a termelétrica da Celse tem capacidade de 1,6 GW, sendo uma das maiores plantas a gás na América Latina.
A usina desempenha papel fundamental na segurança energética do Nordeste, pois sua capacidade equivale a 15% da demanda de energia da região.
Enquanto isso, a Celse é vendida para a Eneva, uma empresa brasileira integrada que atua nos setores de geração, exploração e produção de petróleo e gás natural, além da comercialização de energia elétrica.
Ela entrou em operação em outubro de 2007 e, desde então, vem atuando em investimentos energéticos por todo o País.
A aquisição da Celse reforça a atuação da Eneva no setor de gás natural no Nordeste, que depende dessa fonte para atender a sua demanda de eletricidade. Com a aquisição, será possível ter acesso a outras fontes de gás, como GNL importado. Com os projetos de gasodutos na região, será mais fácil comercializar o produto ao longo de todo litoral.
Além disso, a Eneva também se consolida como uma das maiores fornecedoras privadas do Brasil. Em agosto de 2022, já tinha anunciado a aquisição da Termofortaleza, no Ceará, por R$531,6 milhões, e ganhou o segundo Leilão de Reserva de Capacidade para a Região Norte.
Com a conclusão das negociações a companhia também dá uma passo fundamental para ter seu primeiro hub de gás.
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